понедельник, 2 сентября 2019 г.

Как выстраивать работу с заказчиком

Важным параметром проекта является общее время, затраченное на его выполнение. У каждой минуты есть своя цена, которая в итоге и составляет стоимость выполнения проекта.

Если подрядчик хаотично кидает идеи и задания, то общее время проекта увеличивается. С одной стороны, заказчик экономит своё время. С другой, увеличивает время на обработку такого потока. Создается иллюзия скорости – ведь, что пришло в голову, тотчас же и отправили. Но в итоге мы получаем хаос спонтанных и несогласованных идей. На выстраивание логики этих заданий уходит дополнительное время.

Скорость, это не суета. Скорость это - делать размеренные движения без перерывов между ними.

Да, оплачивая работу, заказчик имеет право диктовать условия «я начальник, ты исполнитель». Но тогда должно быть понимание, что цена увеличивается. Или увеличивается срок, или увеличивается количество людей, необходимых на обработку входящего потока.
Если отношения с заказчиком больше партнёрские, то желательно работать в единой информационной среде, по единым правилам. Хорошо для этого подходят базовые Гугл доки.

Для проектов Маркетинг Парк создан портал Мой Проект https://project.marketingpark.ru/
В том числе на вкладках даны элементарные правила работы в чатах – писать сообщения целиком, пользоваться адресными сообщениями и т.п.

Понятные базовые вещи по управлению временем команды и руководителя говорит Александр Фридман, Глеб Архангельский.